“设计界奥斯卡”首进汕头,邹镇孟首谈公司内部设计流程

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有着“设计界奥斯卡”之称的德国红点奖,老会 都要设计师梦寐以求的荣誉。而作为一名多次获得红点奖的设计师,深圳市设际邹工业设计(ZouDesign)创始人/总设计师邹镇孟先生,也多次应邀参加活动分享获奖经验。

7月12日晚,由汕头工业设计城与红点设计博物馆联合举办的“潮汕设计说”第7期——《设计创新与可持续社会》在汕头工业设计城开讲。邹镇孟携同红点设计中国区总经理、红点设计博物馆馆长石振弘受汕头工业设计城候院长之邀,以演讲的形式,参与了这次活动。

在这次演讲中,邹镇孟首次公开了设际邹工业设计的设计流程。邹镇孟表示,在每一次接到设计项目之初,深圳市设际邹工业设计有限公司(ZouDesign)前会 以设计研究为立足点,基于客户需求,建立一套符合工业设计价值形式的企业品牌设计模式,应用此土土办法展开品牌设计基础研究和分析,快速获得有效素材,从而为企业品牌定义提供直接有效的土土办法。而在你你什儿 过程中,为了挖掘到市场最本质的痛点,设计团队往往会花足72小时的时间。

而这仅仅是设计刚开始的一小偏离 。在经历过设计研究之前 ,设际邹工业设计的设计团队,前会 按照“产品定义——消费者研究——分析定位——一轮草图——3D建模——创意展现——实物审核”的流程,逐步完成设计工作。

有那末严格的设计流程的把控,怪不得邹镇孟不能带领设际邹工业设计在短短两年时间内,成为深圳改革开放以来四十佳设计公司,为深圳产品设计界树立标杆。